Employer Branding Agentur Junges Herz

Der Mangel an speziellen Kräften hemmt das Unternehmenswachstum wesentlich. Abhilfe bietet Employer Branding: So präsentieren sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber mit einer klar definierten Unternehmenskultur. Firmen nutzen modernes Personalmarketing auch zur Schaffung individueller Arbeitgebermarken: Employer Brands. Der Wettbewerb um herausragende Fachkräfte benötigt jene Marken zwingend. "Arbeitgeber Attraktivität" (Hewitt Associates, 2010) weist daher für die Hälfte befragter Betriebe dezidierte Budgets zum Employer Branding aus – mit steigendem Trend. Ein gutes Drittel genießt bereits sein klar erkennbares Arbeitgeberimage.

Als Brands kennzeichnen Marken allgemein Entitäten, so wie Brandzeichen ursprünglich Nutztiere als Eigentum markierten. In der heutigen Wirtschaft identifizieren Marken meist Produkte. Generell besteht in Märkten hoher Abgrenzungsbedarf gegen Mitbewerber. Im harten Wettbewerb um die besten Führungskräfte ringen Unternehmen daher um klare Identitäten als begehrenswerte Arbeitgeber.

Employer Choice (Auswahl) präsentiert Firmen ihren Fachkräftemärkten als beste Wahl. Entsprechende Strategien erwachsen aus Corporate Identity und Unternehmenszielen. Resultierende Employer Brands verbessern das firmenspezifische Arbeitgeberimage. Dazu optimieren Unternehmen sichtbare Eigenschaften, etwa Produktqualität und Nachhaltigkeit. Damit steigt auch ihre Wettbewerbsfähigkeit in ihren Zielmärkten.

Employer Branding als Markenbildung lässt Firmen ihre wesentlichen Mitarbeiter gewinnen und bindet sie bleibend. Dazu verbinden Bewerbermärkte den Unternehmensnamen als Marke mit einem einzigartigen Komplex von Eigenschaften: der Brand. Im HR Marketing wird dieser Brand dann ausgespielt - zum Beispiel über Kampagnen.

Bis etwa 2005 kümmerten sich Unternehmen im Schnitt recht wenig um Employer Branding. Generell schienen Fachkräfte hinreichend verfügbar und CEOs bzw. Geschäftsführer großer Firmen bauten auch auf die Bekanntheit ihrer Unternehmensnamen und Produkte. Führer kleiner Unternehmen argumentierten oft mit mangelnden Mitteln gegen Branding Communications. Allerdings schwankt die Verfügbarkeit von Fachwissen stark in kurzen Zeiträumen. Weiterhin überleben gerade kleine Firmen oft nur dank exquisiter Expertise. Entsprechend bedeutsam zeigt sich die konstant hohe Erkennbarkeit als attraktiver Brand. Erst seit den Jahren 2013 bis 2015 haben viele Firmen die Stärke des Brandings erkannt und bauen nun zunehmend attraktive Arbeitgeberimages und eine passende Kommunikationsstrategie auf.

Bei Fachkräften beliebte mittelständische Firmen zeigen Führung auf Augenhöhe. Zugleich beinhaltet die Firmenvision systematische Mitarbeiterentwicklung. Entsprechende Perspektiven schließen nachhaltige Familienorientierung ein. Speziell erscheinen kommunikative Führungskräfte als vertrauenswürdige Vorbilder. Gelebter Teamgeist inspiriert kontinuierliches Mitdenken aller Mitarbeiter. Konsequente Ausrichtung aller Gruppenziele auf die Unternehmensvision fördert ein starkes Gemeinschaftsgefühl. Das Branding im Personalmarketing dient also auch der internen Personalwerbung. Zeitgleich wird eine kollegiale Unternehmenskultur gelebt. Awards für tolle Projekte haben nur eine geringe Aussagekraft. Viel wichtiger sind die Rückmeldungen der Zielgruppen.

Branding Communication erfordert die Betonung eigener Stärken statt Nachahmung der Mitbewerber. So fallen Unternehmen ihren potenziellen Fachbewerbern besonders günstig auf. Kontinuierliche Hinweise auf jene positiven Eigenschaften halten zudem bereits Beschäftigte in den eigenen Reihen. Übergeordnet interessiert dabei stets der firmenspezifische Komplex von Stärken. Nur diese positive Einzigartigkeit akquiriert leistungsstarke Führungskräfte bleibend. Fach– wie Führungskräfte suchen im Web gezielt nach solchen Eigenschaftskombinationen. Gerade dort arbeiten auch KMU besonders aktiv an ihren erkennbaren Employer Brands. So erreichen auch kleine Unternehmen schon jetzt künftige Zielgruppen.

Auch die Generation Z der Teenager und Schulabsolventen lässt sich digital zunehmend vorbereiten auf kommende Beschäftigungen. Gekonntes Ausbildungsmarketing und Recruiting sichert Unternehmen frühzeitig ihre späteren Fachkräfte und Arbeit aktiv gegen den Führungskräftemangel. Ein durchdachter Employer Branding Prozess sichert also, dass die Arbeitgebermarke wirklich glaubwürdig und nah am Mitarbeiter aufgebaut wird.

Moderne Fachkräfte streben klar nach flexiblen Arbeitszeiten. Hier gewinnt zunehmend das Home Office an Bedeutung. Konsequente Ausrichtung von Wertschöpfungsprozessen auf jene Optionen gewinnt also unbedingtes Interesse besonders qualifizierter Bewerber. Digitalisierung schafft hierzu laufend neuartige Optionen. Dazu lassen sich Unternehmen vorzugsweise von einem renommierten Dienstleister beraten. Eine Agentur für Employer Branding kennt die aktuellen Trends. Sie weiß um die passenden Tools, Kanäle und wissenschaftlichen Methoden. Seriöse Dienstleister bewahren dabei den Spagat zwischen "First-Mover" und intelligenter Trend-Analyse. Eine Branding Strategie berücksichtigt im besten Fall immer aktuelle Marktereignisse - dies zeigt sich schon bei der Wahl der Kommunikationsmedien.

Mit Hilfe eines starken Dienstleisters für Arbeitgeberpositionierung können Unternehmen ein langfristig positives Image aufbauen. Unsere Mitarbeiter und Experten unterstützen Unternehmen dabei und bieten folgende Leistungen an:

• Entwicklung einer Grundanalyse des eigenen Unternehmens
• Strategische Positionierung & Consulting
• Ausarbeitung einer langfristigen Kampagne - Online und Offline
• Entwicklung von hochwertigen Karriere Websites oder einzelner Landing Pages inkl. Jobbörsen
• Analyse der Mitbewerber inklusive Positionierung und Ranking im Markt
• Erstellung einer Konzeption inklusive Mediaplanung und strategischer Planung
• Entwicklung und Umsetzung eines Gesamtkonzeptes
• Regionalmarketing
• Shootings (Video und Foto)
• Organisation von Einreichungen bei Awards und Wettbewerben
• Hochwertige Content-Produktion (Text, Bild, Video, Software, Web, Social Media, Blog)
• Reportings und Marktabfragen
• Arbeitgebermarken speziell für Ausbildungsberufe oder Studiengänge
• Zusammenarbeit mit vielen Arbeitgeberbewertungsportalen
• Hochschulmarketing um Fachkräfte früh zu binden
• Organisation von Events, Veranstaltungen und Messen
• Corporate Design (Neuerstellung, Anpassung, Idee)
• Schülermarketing mit großem Netzwerk
• Optimierung Inhalte der ausgeschriebenen Stellen
• Mitarbeiterbindung durch internes Employer Branding
• Corporate Publishing und Unternehmenskommunikation
• Change Management bzw. Veränderungsmanagement
• Social-Recruiting über Facebook, Twitter, XING, LinkedIn und andere soziale Netzwerke
• Klassische Kommunikation/Public Relations über Presse, News und Medien
• Kampagnen über alle Mediengattungen hinweg
• Recrutainment-Projekte

Als Dienstleister beraten wir Firmen jeder Unternehmensgröße in ganz Deutschland, der Schweiz und Österreich. Egal ob DAX-Unternehmen, GmbH, Aktiengesellschaft oder Startup. Ganz besonders sind wir jedoch auf den Mittelstand fokussiert. Unsere Unternehmensgruppe berät Sie im Employer Branding, Personalwerbung, Regionalmarketing und Netzwerk-Marketing. Wir kennen die Bedürfnisse mittelständischer Firmen und wissen auch um das meist sehr eingeschränkte Budget. Mit gezielten Workshops, Strategien und Konzepten verhelfen wir auch hier zu einem guten HR-Recruiting.

Seit vielen Jahren beraten wir nun auch sehr große Unternehmen rund um die Arbeitgebermarke. Dabei spielen für uns die Themen Integration, Kreativität und Strategie eine übergeordnete Rolle. Anders als der Mittelstand erwarten Großkonzerne Prozesse, welche sich optimal in das aktuelle HR-Gefüge einpassen. Meist suchen diese Firmen neu Denkanstöße, Weiterentwicklungen oder strategischen Input.

Ein weiteres wichtiges Feld bei größeren Unternehmen ist der internationale Aspekt. Unsere Berater/innen verfügen über umfangreiche Erfahrungen im Aufbau, der Entwicklung oder Steuerung von internationalen Employer Brands. Bereits große DAX-Unternehmen mit Niederlassungen auf der ganzen Welt haben uns ihre Arbeitgebermarke erfolgreich anvertraut. Als Employer Branding Agentur waren wir auf fast alle Kontinenten tätig und verfügen über entsprechende sprachliche wie kulturelle Ausbildungen.

In Zeiten der Digitalisierung und des Fachkräftemangels geht es oft um Geschwindigkeit. Manchmal möchte man als Unternehmen - egal wie klein oder groß man ist - kein zeitintensives Projekt aufsetzen. In diesem Fall bieten wir mit einer maßgeschneiderten Employer Branding Kampagne die richtige Lösung an. Klar ist, dass wir dabei keinen großen Analyseteil vornehmen können. Unser Ziel ist es die relevanten und glaubwürdigen Inhalte schnell und hochwertig "auf die Straße" zu bekommen. Aber nicht falsch verstehen: Wir wollen keine halbgaren Sachen umsetzen. Kultur und Werte spielen immer eine wichtige Rolle.

Eine Kampagne besteht in der Regel aus drei Phase:

1. Eine kurze Analyse: Hier schauen wir uns an, wie weit die Arbeitgeberkultur schon ermittelt wurde und welche Elemente wir für die Kampagne nutzen können. Im Zweifel wird ein sehr kleiner und kompakter Kulturanteil unterstützend hinzugezogen.
2. Kreation und Planung: Hier entwickeln wir die Kampagne kreativ (gern orientieren wir uns an ihrem CD) und planen die entsprechenden Medien, Budgets und Zeiten.
3. Roll-Out: In der letzten Phase spielen wir die Kampagne entsprechend der Zielgruppen-Vorgaben aus. Die Ziele (z.B. Bewerber für eine bestimmte Zielgruppe oder Arbeitgeber-Sichtbarkeit) haben wir vorher definiert. Wir werten mit Ihnen die Kampagne aus und ziehen wichtige Rückschlüsse für Wiederholungen.

Als Full-Service-Dienstleister achten wir sehr genau auf hohe Qualität und die Einhaltung der Budgetvorgaben unserer Kunden. Dabei ist es uns wichtig, dass wir die Kernziele des Employer-Brandings erreichen. Dazu gehört nicht nur die Steigerung der Sichtbarkeit, sondern auch die Qualität der eingehenden Bewerbungen.

Unsere Agentur ist im Dienstleisterverzeichnis von Saatkorn (Gero Hesse) gelistet. Des Weiteren veröffentlichen unsere Mitarbeiter regelmäßig Fachbeiträge für bekannte Magazine. Wie zum Beispiel für das Manager Magazin: Link. Wir sind außerdem als Fachreferenten zu verschiedenen Themen gefragt. So zum Beispiel für das renommierte Quadriga Forum in Berlin. Da berichten wir über Aktuelles der Branche und geben spannende Einblicke.

Unsere Kunden und Partner können bei einer Zusammenarbeit erwarten, dass wir die Maßnahmen optimal auf die Zielgruppen abstimmen. Die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern gilt als unsere oberste Zielsetzung in jedem Kundenprojekt.

* Ergebnisse aus „employer brand research 2019. country report germany“ von randstad. Befragt wurden 6312 Menschen aller Altersgruppen und Anstellungsverhältnisse in ganz Deutschland.