Unique Employer Proposition

Unique Employer Propostion (UEP) bezeichnet ein einzigartiges Merkmal, das ein Unternehmen im Rahmen des Employer Branding aufweist. Die Unique Employer Proposition wird in den Jahren 2021/2022 zunehmend an Bedeutung gewinnen. Das liegt daran, dass sich der Kampf um qualifizierte Arbeitnehmer immer weiter zuspitzt. Schon lange hat sich der Arbeitgebermarkt in einen Arbeitnehmermarkt verwandelt. Das bedeutet, dass mehr Jobs als Arbeitnehmer zur Verfügung stehen. Unique Employer Proposition zeigt auf, durch welche Charakteristika sich ein Unternehmen von Mitbewerbern abhebt. Für Mitarbeiter und Geschäftspartner gewinnt das Unternehmen dadurch an Einzigartigkeit. Für Bewerber wird das Unternehmen als potentieller Arbeitgeber attraktiver. 2021/2022 gehört Unique Employer Proposition zu den top Trends im Employer Branding. Die UEP umfasst alle Eigenschaften und Bestrebungen eines Unternehmens.

Ein starkes Employer Branding gilt inzwischen als unverzichtbar. Der bestehende Fachkräftemangel und der daraus entstandene War of Talents ist dafür verantwortlich. Ein wichtiger Teilbereich von Employer Branding ist Unique Employer Proposition. Jedes Unternehmen ist einzigartig und weist bestimmte Vorzüge auf. Diese Vorzüge gilt es geschickt auszuspielen, um sich von der Konkurrenz abzuheben, Durch UEP wird man als Arbeitgeber interessanter. Im letzten Jahr ist die Anzahl an Unternehmen mit UEP exponentiell gestiegen. 2021/2022 wird es für Unternehmen schwieriger, eine eigenständige Employer Brand aufzubauen, welche geeignete Talente anspricht und sich von Mitbewerbern abhebt. UEP's klingen zu oft verwässert, da Unternehmen gerne allen Anforderungen gerecht werden wollen. Um die gewünschte Zielgruppe jedoch tatsächlich zu erreichen, müssen HR-Botschaften stärker personalisiert werden.

Unter dem Fachbegriff versteht man ein einzigartiges Merkmal eines Unternehmens. Die UEP vermittelt sowohl Kunden als auch Geschäftspartnern kurz und bündig, welche zentrale Eigenschaft das Unternehmen als Arbeitgeber ausmacht und es dadurch von allen übrigen Vertretern auf dem Markt unterscheidet. Sie ist daher ein zentraler Bestandteil des Employer Brandings und steht in ihrer Bedeutung auf einer Ebene mit dem Employer Brand Positioning Statement sowie dem Cultural Fit.

Die Ermittlung der UEP stellt eine der zentralen Herausforderungen des Personalmarketing dar, um auch zukünftig gute Mitarbeiter zu gewinnen. Hierbei muss das Unternehmen in seiner Vielfalt analysiert und mit anderen Unternehmen der Branche verglichen werden. Ziel ist es also Abgrenzungen in der Arbeitgebermarke zu finden, welche andere Firmen nicht haben oder nicht so stark ausgeprägt nutzen.

Grundsätzlich sind einem Unternehmen keinerlei Grenzen oder Vorschriften gesetzt, doch die UEP sollte zwingend ein Merkmal sein, das zumindest in einem bestimmten Kontext für das Unternehmen einzigartig ist. Wird es zu allgemein gehalten, so entsteht ein herber Imageverlust, da sowohl Kunden als auch Geschäftspartner das UEP des Unternehmens ebenfalls mit anderen Unternehmen verbinden.

Aus diesem Grund hat sich eine klare Vorgehensweise etabliert. Den Unternehmen ist durchaus bewusst, dass es viele Überschneidungen und Gemeinsamkeiten zwischen unterschiedlichen Unternehmen gibt. Die UEP setzt sich deshalb aus der Gesamtheit der bestimmenden Merkmale eines Unternehmens zusammen. Natürlich beginnt die Ermittlung der UEP grundsätzlich mit dem angebotenen Leistungsspektrum als Arbeitgeber. Hierbei wird das gesamte Leistungsangebot betrachtet und herausgearbeitet, welche Benefits und Mitarbeitervorzüge für das Unternehmen besonders wichtig sind.

Anschließend vergleicht das Management dies mit den eigenen Konkurrenten. In der Regel lassen sich hier bereits einige Unterschiede ausmachen. Diese können sowohl in der Qualität der Angebote, dem Spektrum der Mitarbeiterkommunikation oder der Art der Benefits liegen. Als Nächstes werden die sozialen Aktivitäten und Marketingaktivitäten des Unternehmens in Betracht gezogen. Hierbei kann sich sowohl auf große Nachhaltigkeit, auf Umweltschutz, auf soziale Gerechtigkeit und vieles mehr spezialisiert werden. Die UEP ist dabei die Gesamtheit der Eigenschaften und Bestrebungen des Unternehmens.

Die Employer Value Proposition (EVP) ist der UEP grundsätzlich gesehen in vielen Bereichen äußerst ähnlich. Aber dennoch gibt es einige Kriterien, in denen sich diese beiden Werte stark voneinander unterscheiden. So stellt die EVP immer einen vergleichbaren und messbaren Wert dar und die UEP eine wörtlich formulierte Aussage. Die EVP kann mit der EVP anderer Unternehmen der Branche verglichen werden. Ein Vergleich der UEP hingegen ist definitionsgemäß nicht möglich.

Das liegt daran, dass sich die EVP immer auf eine bestimmte Zielgruppe bezieht und das Unternehmen lediglich als Arbeitgeber betrachtet sowie vermittelt. Die UEP hingegen betrachtet das Unternehmen in seiner Gesamtheit und stellt das übergreifende Alleinstellungsmerkmal dar. Dieses muss nicht zwangsläufig das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber kommunizieren. Die UEP kann darin bestehen, dass das Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen besonders preiswert anbietet, um dadurch die Nutzung der Leistungen des Unternehmens so vielen Menschen wie möglich zugänglich zu machen. Dies ermöglicht zwar eine überaus vorteilhafte Betrachtung des Unternehmens aus Sicht der Geschäftspartner und Kunden, steigert das Unternehmen jedoch keinesfalls in der Gunst potentieller Bewerber. EVP und UEP können daher unterschiedliche Ziele verfolgen und stark voneinander abweichen.