Work Life Balance

Arbeits- und Privatleben im Einklang und als eine ausgeglichene Mischung - das beinhaltet der Begriff Work-Life-Balance. Erfolgreiche Karriere vs. Ausgeglichenes Privatleben mit genug Zeit für Familie und Freizeit - bleibt es ein Wunschtraum oder wird es immer mehr zur Realität?

Unternehmen beschäftigen sich seit vielen Jahren mit dem Thema Work-Life-Balance. Zunehmender Leistungsdruck und die Forderung nach immer mehr Flexibilität sind nur zwei Aspekte, die von Mitarbeitern erwartet werden. Hier mit dem entsprechenden Ausgleich durch flexible Arbeitszeitmodelle und/oder arbeiten im Homeoffice auszugleichen, ist sinnvoll und kann Arbeitnehmern eine hohe Zeitautonomie ermöglichen.

In 2020 hat sich unsere Arbeitswelt stark verändert. Seit Ausbruch des Covid-19 Virus im März gilt in vielen Unternehmen Homeoffice als Standard. Was noch im letzten Jahr undenkbar war, ist heute völlig normal. Selbst Unternehmen, in denen Mitarbeiter bislang im firmeneigenen Büro und nicht im Homeoffice gearbeitet haben, haben die Vorteile klar erkannt: Keine Menschenansammlungen im Firmengebäude, keine Infektionsherde und Arbeitsaufgaben, die dennoch erledigt werden.

Wie wird sich unsere Work-Life-Balance in 2021 verändern? Die Trennung zwischen Arbeits- und Privatleben wird sicherlich immer mehr verschwimmen, da sich ein Grossteil des Tages im eigenen Zuhause abspielen wird. Selbst wenn das Virus im nächsten Jahr weltweit in den Griff zu bekommen ist, werden zahlreiche Unternehmen die flexiblen Arbeitszeiten und die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, beibehalten. Hier ist es in der Verantwortung der Führungskräften und natürlich der Mitarbeiter selbst, für eine ausgeglichene Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu sorgen.

Durch die Nutzung von Internet und Social Media ergeben sich nicht nur im Privatleben, sondern auch in der Berufswelt einige Vorteile. Man ist schneller erreichbar, die Kommunikation wird erleichtert, Geschäftsprozesse lassen sich flexibler gestalten. Gleichzeitig führt dies aber auch dazu, dass die Grenzen zwischen dem privaten und dem geschäftlichen Bereich immer mehr verschwimmen. Arbeitnehmer stehen unter dem Druck, überall und zu jeder Zeit erreichbar zu sein, was eine Erholung vom Arbeitsalltag erschwert. Dies führt wiederum zu Stress und anderen psychischen Beschwerden, die oft einen Leistungsabfall zur Folge haben. Unternehmen sehen sich daher mit der Aufgabe konfrontiert, diesen Stress abzubauen, indem sie Maßnahmen ergreifen, die förderlich für eine Work-Life-Balance sind. Diese wirken sich nachhaltig und positiv auf die Mitarbeitermotivation, die Mitarbeiterbindung und auch die Personalgewinnung aus.

Schulungen in den Bereichen Zeitmanagement und Projektmanagement ermöglichen es den Angestellten, besser mit Leistungsanforderungen zurecht zu kommen, wodurch einer Überforderung vorgebeugt wird. Ein weiteres wichtiges Ziel ist die Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeiter. Diese sorgt für eine höhere Arbeitsleistung und verringert die Fluktuation. Nur in einem gesunden und harmonischen Arbeitsklima lassen sich bestmögliche Leistungen vollbringen, was letztendlich für Gewinn und Umsatz des Unternehmens positive Konsequenzen hat.

Um eine ideale Work-Life-Balance zu erreichen, ist einerseits der Arbeitgeber, andererseits der Arbeitnehmer gefragt. Durch Maßnahmen wie Job Enlargement, Job Enrichment, Gleitzeit, Sabbaticals oder Fitnessangebote können Unternehmen für einen Ausgleich zwischen Arbeits- und Privatleben sorgen. Doch liegt es auch an den Mitarbeitern, wie sie ihren Arbeitsalltag und ihr tägliches Leben gestalten. Dabei geht es darum, die Ursachen für den Stress zu finden und Räume zu schaffen, um die Freizeit ideal zu nutzen. Ob durch Sport, Meditation, Wellness oder dem Nachgehen von Hobbys – es gilt, die eigenen Bedürfnisse zu berücksichtigen und diese nicht hinter den beruflichen Erfolg anzustellen.

Unternehmen, die ihren Mitarbeitern eine gute Work-Life-Balance ermöglichen, binden nicht nur etablierte Angestellte stärker an sich, sondern positionieren sich auch vorteilhaft auf dem Arbeitsmarkt. Dieses gilt in erster Linie für den Wettkampf um junge, hochqualifizierte Talente. Im Gegensatz zu früheren Generationen legen die aktuellen Young Professionals einen merklich größeren Wert auf die Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf. Sie suchen einerseits nach Erfüllung im Job, wollen sich andererseits aber auch außerhalb der Arbeitswelt verwirklichen. Unternehmen, die dieses versprechen und auch einhalten können, verschaffen sich im Wettstreit um die Talente einen wichtigen Vorteil. Ähnlich verhält es sich auch mit der Suche nach Top-Führungskräften, denn besonders in den oberen Ebenen des Managements ist der Arbeitsdruck groß. Gelingt es hier, einen Ausgleich zu schaffen, erhöht der Arbeitgeber seine Attraktivität.