Was stimmt Arbeitnehmer:innen in Deutschland langfristig zufrieden? Corporate Benefits sind liebe Grüße zwischendurch, reichen auf Dauer allerdings nicht allein aus, um Mitarbeitende glücklich zu stimmen. Was es braucht, ist eine moderne Unternehmenskultur, die sich den Bedürfnissen der Mitarbeitenden anpasst.
Diese 5 Methoden können Unternehmen umsetzen, um die Mitarbeiterzufriedenheit 2025 zu steigern:
1 | Besseres Gehalt
Für die Mitarbeiterzufriedenheit sind monetäre Anreize 2025 noch wichtiger, als ohnehin schon. Der wirtschaftliche Druck steigt für Angestellte und so auch der Wunsch, mehr zu verdienen. Das geht durch:
- klassische Gehaltserhöhungen zum Fixum
- inflationsangepasste Gehaltsstrukturen entwickeln
- individuelle kostensenkende Benefits wie Mobilitätszuschüsse, Wohn- oder KiGA-Zuschüsse
- Beteiligungen an Unternehmensgewinnen (Profit Sharing)
- leistungsabhängige Boni und Prämien
2 | Flexiblere Arbeitszeiten
Wann und wo die Arbeit erfolgt, möchten Mitarbeitende 2025 und in Zukunft selbst entscheiden – wenn es die Tätigkeit hergibt. Gleichzeitig ist die Work-Life-Balance unangefochtener Treiber für die Mitarbeiterzufriedenheit und so auch Produktivität. Dafür sind folgende Modelle möglich:
- Hybrid-Work- und Remote-Work-Konzepte
- Gleitzeitmodelle und Vertrauensarbeitszeit
- 4-Tage Wochen und unternehmensinterne Health-Days (zusätzliche Urlaubstage für alle)
- Sabbaticals Teilzeitmodelle auch in Führungspositionen (zum Beispiel Führungskräfte-Splitting)
3 | Purpose
Mitarbeitende sind zufriedener im Job, wenn sie das Gefühl haben, sinnstiftenden Tätigkeiten nachzugehen. Gleichzeitig wünschen sie sich Arbeitgeber, die soziale Verantwortung übernehmen. Wie das geht:
- Nachhaltigkeitsengagement der Arbeitgebermarke offen kommunizieren
- Mitarbeitende befähigen, an unternehmensweit durchgeführten sozialen Projekten teilzunehmen
- Mitarbeiternetzwerke und Interessensgruppen zu sozialen Themen aufbauen
- soziales Engagement durch Auszeichnungen anerkennen
- regelmäßige Impact Days im Unternehmen
4 | Betriebliches Gesundheitsmanagement
Steigende Belastungen im Alltag rücken das Thema Wohlbefinden in den Fokus. Logisch ist: Mitarbeitende sind zufriedener, wenn sie mental und körperlich gesund sind. Arbeitgeber leisten dazu ihren Beitrag, z. B. durch:
- Zugang zu Mental-Health-Angeboten wie Coachings oder Resilienztrainings
- gesponsorte Mitgliedschaften in Vereinen und Fitnessstudios
- betriebsinterne Fitnessangebote
- Bereitstellung von Gesundheits-Apps oder Ernährungs- und Sportplänen
- Betriebsärzte und Untersuchungen (Sehtests, Massagen am Arbeitsplatz…)
5 | Perspektiven zur Weiterentwicklung
Unternehmen, die in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren, stimmen diese nicht nur zufriedener, sondern sichern so auch ihren Fortbestand in Zeiten, in denen Reskilling eine Notwendigkeit ist. So lässt sich das umsetzen:
- Festsetzen von persönlichen X-Jahresplänen pro Mitarbeitenden inkl. Meilensteinen
- Bereitstellung von Zugängen zu Fortbildungsprogrammen, Mentorings o. Ä.
- Aufbau einer unternehmensweiten Feedbackkultur
- Job-Modelle wie Job Rotation Sponsoring von Zertifizierungen und Weiterbildungen von Mitarbeitenden