Quiet Quitting, Fachkräftemangel und Unsicherheit durch Krisen: 2024 war für Arbeitgeber kein leichtes Jahr. Dieses Jahr ging es noch verstärkter darum, krisenfest und souverän aufzutreten. Doch damit nicht genug: Auch in den letzten zwölf Monaten stiegen wieder die Anforderungen, die Arbeitnehmende an ihre Wunscharbeitgeber stellen. Die Top Trends: Die Employee Experience noch persönlicher gestalten und die Diversität und Inklusion unternehmensweit fördern.
Wir stellen in diesem Beitrag drei Employer Brands vor, die 2024 mit ihren Kampagnen den Zeitnerv getroffen haben.
Porsche – Porsche Dream Job
Mit der Kampagne „Porsche Dream Job“ zum Traumjob: Mit Headlines wie „Wo dein Traumjob die ganze Welt bewegen kann“ oder „Träumen in Java“ lädt Porsche dazu ein, die eigene Traumkarriere im Konzern zu beginnen oder dort weiterzuführen. Erfolgsgeschichten und persönliche Traumjob-Stories der Mitarbeitenden füllen im Rahmen der Kampagne die Karrierekanäle – auch auf Social Media.
Im Rahmen der Kampagne launcht Porsche zudem den „Porsche Dream Job Finder“. Dieser hilft dabei, die passende Berufsausbildung bzw. den idealen Studiengang bei Porsche zu finden. Insgesamt durchlaufen Interessierte 22 Statements, die sie mit Ja oder Nein beantworten, darunter
- Von Autolack bis Lederbezug – ich gestalte Fahrzeuge innen und außen.
- Maschinen oder Software konfigurieren? Voll mein Ding!
- Nicht nur Fahrzeuge, auch Roboter steuer ich gern.
- Check, Check, Check – ich setz auf Qualitätssicherung.
- Struktur im Datendschungel? Kann ich.
Am Ende zeigt eine prozentuale Auswertung, welcher Ausbildungsweg bei Porsche am besten zu einem passt Was uns am meisten am Tool Porsche Dream Job überzeugt? Die simple Umsetzung und die persönliche Tonalität. Hier trifft Porsche die Tone of Voice der jungen Generation.
ADAC – Arbeiten, wo es wirklich zählt
Mit der Personalmarketing-Kampagne „Arbeiten, wo es wirklich zählt“, sorgt der ADAC für Vertrauen in unsicheren Zeiten und positioniert sich so als attraktive Arbeitgebermarke – und das crossmedial. Denn der ADAC spielte die Kampagne zum einen digital aus. So erreicht sie Nachwuchskräfte auf Social Media oder im Web. Da die Kampagne insbesondere die Zielgruppen Tourismus, Straßenwacht, IT & Digital anspricht, spielt der ADAC die Kampagne zum anderen Out-of-Home aus. Messagings fanden sich im Radio, in der Einleger-Motorwelt oder an Bushaltestellen – eben dort, wo die Zielgruppe ist.
Die Headlines sensibilisieren genau dafür, was Talente nicht hören wollen und heben das hervor, was sie sich wünschen:
Langeweile. Unsicherheit. Eintönigkeit.Begeisterung.08/15. Fließband. Egotrips.Wertschätzung.Chaos. Angst. Ellenbogen.Sicherheit.
Am Ende steht ein Call to Action zum jeweiligen Jobangebot.
Der Erfolg zeigt sich in Zahlen: Der ADAC konnte Bewerbungsraten um 90 Prozent steigern, erzielte über 28 Millionen Impressions und baute seine Außenwahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber weiter aus: Umfragen zufolge stufen 45 Prozent der Befragten den ADAC als sicheren Arbeitgeber ein – zuvor waren es nur 36 Prozent.
Transparenzhinweis: Die Personalmarketing-Kampagne „Arbeiten, wo es wirklich zählt“ vom ADAC ist in Zusammenarbeit mit der Agentur Junges Herz entstanden.
BVG – BVG Job-Store
Shop your job ist die Idee hinter der Out-of-Home-Kampagne des BVGs. Gleich zweimal rollt der BVG diese Kampagne in 2024 aus. Zunächst gab es vom 8. bis 27. April den Job Store in der Mall of Berlin. Zu dieser Zeit konnten Talente den BVG buchstäblich in der Mall besuchen. An acht Tagen im September und Oktober gab es dann den mobilen Job Store, der durch Berlin tourte. Vor Ort konnten sich Talente informieren, an Veranstaltungen teilnehmen, aber auch direkt Vorstellungsgespräche führen. Beworben wurde die Kampagne unter anderem an U-Bahn-Stationen und Bushaltestellen.
Mit den Job Stores präsentiert der BVG frische Karrierechancen, die eben nicht von der Stange sind. Personalisierung als Employer-Branding-Trend 2024 ist hier im Recruiting angekommen: Denn der BVG vermittelt neuen Talenten, dass Jobs sowie Arbeitsmodelle attraktiv sind, getreu dem Motto „Unsere Jobs stehen einfach allen gut“. Die Idee dahinter: Aufsehen erregen und so möglichst viele junge Menschen ansprechen.
So zeigen sich die drei Employer Brands nicht nur kreativ, sondern sprechen Talente auch persönlich an. Das macht die Employer Brands nahbar.